11. 12. 2024
Máme dobře vybavený pavilon, optimálně složený tým z mladých, zkušenějších i zkušených lékařů a podporu managementu – toto nabízíme. I přes pobídky a kontaktování řady doktorů stále nemáme primáře pro naše dětské oddělení vybavené nejen špičkovou technikou, ale i s dostatkem zdravotníků. Má dvě stanice se 64 lůžky, z toho 2 jednotky intenzivní péče. O hospitalizované děti se stará 92 zdravotníků, z toho 17 lékařů, na pracovišti mají vše, co potřebují k řešení i vysoce komplikovaných a život ohrožujících stavů. Oddělení poskytuje komplexní péči a řadu specializovaných výkonů, např. v kardiologii, gastroenterologii, nefrologii, alergologii a pneumologii. V současné době chybí jediné, a to primář nebo primářka oddělení.
Co všechno jste už udělali pro to, abyste šéfa primariátu našli? Oslovili jsme v týmu naší pediatrie všechny, kteří splňují podmínky. Prostřednictvím mailu jsme kontaktovali desítky lékařů z ČR a Slovenska, s některými s konkrétním doporučením jsme mluvili telefonicky a opakovaně. Nabídku prezentujeme i na pediatrických konferencích a inzerát je jak na profesních portálech, tak na stránkách odborových společností i naší nemocnice. Realizujeme také marketingovou kampaň.
V čem je podle vás příčina? Především postoj ministerstva zdravotnictví k řešení celé situace ve zdravotnictví je z našeho úhlu pohledu neuspokojivý. Vzhledem k tomu, že opakovaně stávkují i lékaři a zdravotnické odborové organizace, je zřejmé, že s ním nejsou spokojeni mnozí aktéři. Jako nemocnice vnímáme nerovnost v oblasti financování zdravotní péče, pozornost bychom měli věnovat také spolufinancování péče pacienty, vzdělávání lékařů a sester, hodnocení kvality péče, ignorace demografického vývoje – to jsou ty základní příčiny.
Také zdravotní pojišťovny nepřijímají konstruktivní řešení, jež by vedla k udržitelnosti systému i ke zvyšování kvality a dostupnosti péče. Určitým negativním jevem je také existence velké nabídky super specializací pro lékaře, kteří si po jejím získání otevírají ambulanci mimo zdravotnické zařízení, ze systému lůžkové péče odcházejí a pravděpodobně se do něj nevrátí.
Podle mnoha starších, zkušených lékařů je díky tomu všemu dnešní medicína tzv. defenzivní. Což zjednodušeně znamená – nemít moc starostí, nepouštět se do věcí komplikovaných, nenést odpovědnost. Může i to být příčina chybějících odborníků na vedoucích postech? Ve školství je podporován individualismus, stres je vnímán jako škodlivý nástroj. Nechuť přijímat širší odpovědnost a k tomu obrázek vedoucí funkce spojený s byrokracií, řešením konfliktů a handrkováním s lidmi. Jsem přesvědčena o tom, že i na nemocničním pracovišti lze najít přidanou hodnotu a vytvořit v rámci své odbornosti něco nového. Hledáme lékaře nebo lékařku s osobními ambicemi a chutí růst, co vše nabízíme, najde zde.
